Несколько важных принципов идеального работника

Разумеется, качество, и результативность выполненного труда во многом зависит от руководителя отделом или компании в целом. Грамотный руководитель, с одной стороны, обязан уметь правильно ставить цели, распределять полномочия и своевременно контролировать выполнение работ, при этом не мешая ходу выполнения.

Также руководитель должен умело ликвидировать производственные конфликты, в идеале пресекая таковые в зародыше, собственным примером вдохновлять подчиненных сотрудников, мотивируя их на качественное и быстрое выполнение непосредственных обязанностей, своевременно внедрять инновационные технологии и новшества.

Однако, с другой стороны – комплексная эффективность, безусловно, складывается из совокупных усилий всех без исключения членов трудового коллектива, в том числе и из вновь прибывших, молодых сотрудников.

Итак, по настоящему эффективный сотрудник обязан следовать определенным правилам в своей работе:

Во-первых, четко представлять поставленную цель. Перед началом работы постараться ясно осознать, что, собственно, необходимо предпринять для достижения необходимого результата, при этом затратив минимум сил и средств. Практический опыт показывает, что в случае непонимания конечного результата путь для достижения поставленной цели оказывается очень длинным и трудным.

Также необходимо нести полную ответственность за конечный результат своего труда. Безусловно, каждый участник производственного или творческого процесса лично отвечает за свой этап работы. Поэтому по настоящему эффективный сотрудник, настроенный на позитивный исход событий в любой трудной, нестандартной ситуации способен взять полную ответственность только на себя.

Такой сотрудник не станет тратить драгоценное время на жалобы, различные оправдания и поиски козлов отпущения. Эффективный сотрудник способен сам предложить возможные пути решения проблемы, а не ждать указаний от вышестоящих руководителей.
Обсудить эту и другие темы можно на нашей страничке Вконтакте